成（chéng）都安防工程公司（sī）是（shì）从事安防装（zhuāng）备的施工、装置、保护（hù）和（hé）效力的企业。作为成都安防生产企业与用户之间（jiān）的中介和桥梁，它在推（tuī）动成都安防职业快速（sù）开展的进（jìn）程（chéng）中起着至关（guān）首要的作用。我国安防（fáng）工程企业（yè）起步于上个世纪80年代，经（jīng）过30多年的开展，现在的安防工（gōng）程企业（yè）不论是范（fàn）围（wéi）实力，仍是技能水平都有了很（hěn）大的提高，逐步开展（zhǎn）成为安防职（zhí）业的主力军。

目前，随着成（chéng）都安防工（gōng）程的扩大化，我们的队（duì）伍（wǔ）越来越（yuè）强大，新（xīn）进入的体系（xì）集成与公司（sī）不（bú）断压境，原（yuán）有（yǒu）的成都安防公司已（yǐ）越来越感觉到生计的压力，再加之厂商渠道扁平化的履行，成都安防公司的（de）赢利空间一再被揉捏。所以现在（zài）成（chéng）都安防公司的境况越来越困难，面临着许多问题和（hé）应战（zhàn）。

1.项目资源紧张。这首要表现在三个方面：一是新（xīn）建的政府（fǔ）项目很大一部分（fèn）被外地的集成商承揽。他们更（gèng）多资金、更具资源（yuán），这让本地优异（yì）的工程商压力倍增。二是房地产泡沫经济。几年（nián）前（qián），房地（dì）产（chǎn）项目建设多，遍地开花，但随（suí）着（zhe）房地产商场的饱满，弱电出（chū）资小、欠款多，许多工（gōng）程商（shāng）想做而不敢做。

2.同行增多，竞赛加大。因为安防工程商（shāng）入行（háng）门槛较低，对注册资本（běn）及人员技能资格（gé）要求不（bú）高，企业（yè）不需（xū）求大型厂房和高档（dàng）设备，不必大量垫资，甚至有些项目可直接取得预（yù）付资金，如此一来，大大缓解了工（gōng）程商的资（zī）金压力（lì）。这就导致（zhì）了（le）商场（chǎng）上出现良莠不（bú）齐、无（wú）序竞（jìng）赛的局面。

3.价格战。“价格战（zhàn）”似乎是不管在哪（nǎ）不管什么时候（hòu）都会谈起的（de）一（yī）个话（huà）题。因为这确实是（shì）全职（zhí）业一起面临但（dàn）短期又无法处（chù）理的一个难题（tí）。价格（gé）战（zhàn）来自（zì）上游的厂（chǎng）商，来自（zì）同行的PK。厂家为（wéi）了（le）比例增加，开端了价格战，这（zhè）就导（dǎo）致工程商（shāng）能加载在（zài）产品上（shàng）的毛利下降，而许（xǔ）多服（fú）务本钱又很难在其它服务项目中表现。一起，同（tóng）行为了拿（ná）到项目，贱（jiàn）价竞赛，更是让（ràng）人精疲力尽。

4.技能问（wèn）题。短少技（jì）能性人才：大（dà）部分工程上在技（jì）能层面上仍是比（bǐ）较薄（báo）弱（ruò），比较依靠厂商，首要是人才本（běn）钱较高，并且（qiě）工（gōng）程公司的性质比较（jiào）难留住人才。信（xìn）息不（bú）对（duì）称：商场上（shàng）的（de）产品和计（jì）划数（shù）不胜数，工（gōng）程（chéng）商在（zài）有项目需求时找不到（dào）适宜的（de）产品（pǐn）和计划，工程商和厂商之（zhī）间的（de）信息脱节是根本原因。

5.办理水平不高。在企业办理方面，工程（chéng）商多数是以项目为中（zhōng）心，企业负（fù）责人就是项（xiàng）目负（fù）责（zé）人，大一点的企业则可能分工详尽一（yī）些。在这种运营形式下，企业在（zài）相关办（bàn）理（lǐ）流程与操（cāo）作（zuò）标（biāo）准上（shàng）并（bìng）不齐（qí）备，更不必（bì）说（shuō）企业办理的思路与方（fāng）法。因而，会（huì）造成办（bàn）理不善，常常（cháng）需求负责人来（lái）应（yīng）对或处理（lǐ）。在（zài）办理上跟（gēn）那些比较标准的弱电集成商（shāng）有（yǒu）较大距离。

以上都是成（chéng）都安防公司所面临的困境，那（nà）么我们要如（rú）何（hé）突破困（kùn）境，逆向生长呢！在此，小编提出如（rú）下主张：

1、多（duō）种途径处理（lǐ）资（zī）金问题

现在大部分大型项目都需求工程（chéng）商先垫资开工，即工程前期没（méi）有预付款，往往只能是（shì）先得到甲方的一个许诺。所（suǒ）以，资（zī）金能力也是安防工程商（shāng）不容（róng）忽视的问题（tí）之一。所（suǒ）以安防工程（chéng）商（shāng）还必（bì）须（xū）要有必定（dìng）的经济实力，或许与银行（háng）有信得过的合（hé）作关系（xì），必要（yào）时能用工程中标的条（tiáo）件等贷出（chū）款项，以处理垫支工程（chéng）款的问（wèn）题。

2、多（duō）点开花，星星之火也能够燎原

现在，关于安防工程商来说，需（xū）求（qiú）充沛发（fā）掘细（xì）分（fèn）商场的潜（qián）在（zài）需求，丰厚自己（jǐ）的处理计（jì）划，在店肆监（jiān）控、校园、客运站、景区等细（xì）分范畴依然存在着巨大的金矿等候发掘。大工程项目被包养（yǎng）了，那就去寻觅中小型的安防工（gōng）程项（xiàng）目（mù）。积少成多，要知道星星（xīng）之火相同能够燎原。

3、用品（pǐn）牌打造自己的优势

大（dà）型安（ān）防项目投标中，企业（yè）规模成（chéng）绩、过去项目堆（duī）集的经历（lì）与（yǔ）职业口碑，是（shì）在竞（jìng）赛中脱（tuō）颖而出的要害，尤（yóu）其是现（xiàn）在雪亮工程多以政府投标为（wéi）主，公司的品（pǐn）牌与项目经历都是政府极为垂青的。因而，多年（nián）来建立起来的品（pǐn）牌是（shì）在职业（yè）竞赛（sài）中（zhōng）取（qǔ）得有利（lì）位置的重要（yào）因素，逐步构成品（pǐn）牌壁（bì）垒。

现（xiàn）在这（zhè）个市场，吸金含量如（rú）此高的明星也（yě）要（yào）转（zhuǎn）型，更何（hé）况我们成都（dōu）安（ān）防公（gōng）司，总之，目前（qián）我们只（zhī）有一（yī）条路，不转型就等于死，是破茧成蝶（dié），逆（nì）境重生，还是固步自封，墨守成（chéng）规，且看你如（rú）何选择？